Objetivos SMART

Hay que saber como lo estoy logrando.

Una de la tarea del emprendimiento es saber si lo que hacemos lo hacemos bien, para ello es necesario saber como medir, si bien los sentimientos y emociones son una medida que se cumple con un emprendimiento, como, sentirse satisfecho, completo, feliz. En los negocios las mediciones se basan en procesos cuantitativos.

Un objetivo debe ser SMART, por que debe ser:

S (Específico). Debe de tener un dato que sea único, ventas, clientes, num productos, llamadas, cierres, kilos, piezas. Es el indicador de como debemos de avanzar, puede ser un indicador que vaya hacia arriba o hacia abajo, errores, retrabajos, etc.

M (Medible). Este indicador tiene que tener una unidad de medida, pieza, peso, cantidad, dolar, mts.

A (Accesible) Un tema importante es poder llegar al objetivo, debemos tenerlo dentro de nuestra zona de reto, pero no tan lejos que no se pueda, ni tan cerca que no sea significativo.

R (Relevante) Esta es una medida de un objetivo muy importante, ya que debemos de tomar en cuenta que los cambios que necesitamos hacer para llegar a un objetivo deben de ser importantes para el mismo, no se trata de cambiar por cambiar, sino cambiar para mejorar.

T (en un lapso de Tiempo) No hay fecha que no se cumpla ni plazo que no se llegue, es importante ponerle una terminación al proceso y también ponerle fechas de control y revisión al mismo.

Construir un objetivo smart, suele se una tarea abrumadora porque en verdad te pone en el objetivo y muchas veces tener claridad de lo que se hace es bueno, pero genera la presión de saber hacia donde vas.

Te invito que siempre construyas objetivos smart a 3 meses en tu emprendimiento para lograr tu meta.

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